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ORGANIGRAMMA AZIENDALE

L’organigramma aziendale è quanto mai giovane e formato da persone piene di voglia di crescere e di affermarsi; difatti, l’età media dei componenti dei consigli di amministrazione e dei vertici dirigenziali non supera i 35 anni, anche se non mancano figure apicali ben accorsate e di robusta esperienza. Si tratta di persone cresciute con l’azienda e affermatesi sul campo, spesso in competizione con società di notevole profilo, non solo nazionale.

Per il raggiungimento dello scopo sociale, l'azienda ha messo a punto una struttura organizzativa tale da garantire condizioni di massima efficienza operativa mediante la suddivisione e specializzazione delle attività. Per assicurare una adeguata allocazione delle risorse aziendali, l’organizzazione gestionale è caratterizzata da una struttura semplice e dinamica, all'interno della quale non vi è una stretta suddivisione del lavoro: limitando la differenziazione tra le unità organizzative, e facendo a meno di una struttura irrigidita da una gerarchia manageriale, la formalizzazione del comportamento è minima, il processo decisionale è flessibile e l'accentramento del potere consente, oltre al coordinamento, una risposta rapida e dinamica.